Il Modello di valutazione multidimensionale della performance manageriale nelle aziende ospedaliere pubbliche presentato da Agenas il 24 maggio 2023 presso la sede di Unioncamere, offre uno strumento di analisi che permette il confronto, oggi ancora limitato ma in futuro esteso a tutto il sistema ospedaliero italiano, fra i risultati ottenuti dalle Aziende Ospedaliero-Universitarie e dalle Aziende Ospedaliere triennio 2019-2021.
Durante l'appuntamento “Future forward: connected intelligence”, organizzato da IQVIA Italia, che ha avuto luogo presso il Centro Svizzero in Milano lo scorso 24 maggio, l'intervento di Claudia Ruocco ha illustrato quale sia l'attuale stato della distribuzione farmaceutica italiana e la sua evoluzione nel prossimo futuro. Particolare attenzione è stata dedicata ai dati della distribuzione intermedia, di quella retail e, come approfondimento di quest'ultimo, al canale online.
Cybersecurity, Cartella Clinica Elettronica, integrazione fra sistemi nazionali e regionali, telemedicina e altro ancora: quelli elencati sono solo alcuni degli ambiti di investimento in sanità digitale che le strutture sanitarie italiane intendono intraprendere nel 2023. Tuttavia, i dati mostrati durante il convegno dal titolo “Sanità Digitale: vietato fermarsi!”, organizzato dall’Osservatorio Sanità Digitale della School of Management del Politecnico di Milano, riportano sì una spesa in digital health alta come mai finora, ma ben al di sotto delle attese che si sono generate a seguito della pandemia e ai progetti contenuti nel PNRR...
Una proposta frutto del lavoro di un gruppo di esperti in differenti ambiti, coordinato da Alberta Spreafico e Fabrizio Starace, che integra le terapie digitali negli attuali flussi clinico-organizzativo della depressione: è questo il contenuto della Expert Opinion “Le terapie digitali a potenziamento dei percorsi di cura per la depressione nel Servizio Sanitario Nazionale: proposte per l’Italia”, pubblicata da Healthware Group. Nel documento non viene presentata solamente la proposta "tecnica", ma vengono anche illustrati i possibili benefici e gli ostacoli che occorre superare per poter includere le digital therapeutics nel SSN.
Le Fab13, le tredici aziende farmaceutiche a capitale italiano che sono parte di Farmindustria, nel corso degli anno hanno dimostrato una buona capacità di crescita, confermata da un aumento dell'export e degli investimenti. Il rapporto stilato dall'Osservatorio Nomisma “Le Fab13: la farmaceutica a capitale italiano”, mette in luce anche come, a livello occupazionale, il numero di addetti diretti, indiretti, e dell'indotto impegnate nel contribuire alla produzione di queste particolare aziende del farmaco e pari a 60.000 unità
Un'indagine condotta da Job In Pharma, in collaborazione con KeyPartners, e presentata durante il Job In Pharma Summit promosso da Edra, ha evidenziato come oggi le aziende in ambito life sciences siano impegnate nella ridefinizione dei loro modelli organizzativi allo scopo di rispondere meglio ai nuovi bisogni di salute. Evoluzione delle competenze e digitalizzazione dei processi sono gli elementi ritenuti più importanti per ottenere tale obiettivo, mentre il senso di appartenenza e l'upskilling sono i fondamenti su cui si basa l’evoluzione del modello organizzativo aziendale in questa fase storica
L'Agenzia Italiana del Farmaco ha pubblicato il "Rapporto sulle tempistiche di autorizzazione delle procedure di prezzi e rimborso dei farmaci nel periodo gennaio 2018-2022", con cui l'AIFA ha realizzato un aggiornamento dell’analisi sui tempi medi di attribuzione del prezzo e della rimborsabilità dei farmaci relativamente al periodo indicato, così da poter monitorare e migliorare la qualità del servizio reso.
Come è intuitivo, al marketing strategico segue il marketing tattico con le ormai universalmente conosciute «4P». Se immaginiamo di dover percorrere il percorso tattico all’interno di un’automobile, allora le quattro ruote sono rappresentate proprio del marketing tattico, che insieme costituiscono il “marketing mix”: prodotto, promozione, distribuzione (“place” in inglese) e prezzo. Nel farmaceutico il prezzo è più correttamente un argomento di market access. In questo articolo affrontiamo un aspetto del prodotto farmaceutico che è sicuramente una specificità rispetto ad altri mercati. Contenuto realizzato in collaborazione con Business Thool
I farmaci biosimilari possono essere un fattore in grado di garantire cure avanzate ai pazienti e, allo stesso tempo, la sostenibilità economica dei sistemi sanitari avanzati. Per sottolineare le loro potenzialità e come poterle "sbloccare", Murray Aitken, Vibhu Tewary, e Ahmed Abouzid hanno realizzato un paper intitolato “Unlocking Biosimilar Potential - Learnings from Physicians across Therapy Areas” che è è stato pubblicato dall'IQVIA Institute for Human Data Science. Inoltre, attraverso le analisi di due ricerche (oncologi ed immunologi l'una, neurologi l'altra) gli autori hanno riportato quali siano le opinioni dei medici a riguardo
Con la pubblicazione dei bilanci societari arriva anche la graduatoria delle prime venti aziende farmaceutiche a livello mondiale stilata da Kevin Dunleavy di Fierce Pharma. Anche la classifica del 2022 ha subito gli effetti della pandemia, che ha determinato gli importanti avvicendamenti che si sono registrati in cima a questo ranking, e sono state portate a termine alcune (limitate) operazioni di straordinarie che hanno causato alcuni movimenti nell'ordine rispetto a quello del 2021
Si sta registrando un rallentamento nella redditività della ricerca e sviluppo in ambito farmaceutico: è questa la sintesi molto breve dei contenuti della tredicesima edizione del report intitolata “Seize the digital momentum: Measuring the return from Pharmaceutical Innovation” pubblicata da Deloitte. Aumento dei costi, tempi di ricerca più lunghi e valore delle vendite in calo stanno incidendo sulla capacità di creare reddito da parte della ricerca biofarmaceutica, e per cercare di contrastare questa tendenza occorre puntare sulla digitalizzane, sulla creazione di reti di sperimentazione clinica e sulla sostenibilità ambientale delle ricerca.
Quando si pensa ad una strategia, nel farmaceutico come in altri settori, giustamente si pone l’attenzione sulle decisioni da prendere per «crescere»: crescere di fatturato, di numero di pazienti, di quota di mercato. Inevitabilmente, le situazioni che si possono presentare sono molto varie, ma le due variabili principali sono il mercato e il prodotto, nel senso che dal punto di vista dell’azienda sia il mercato che il prodotto possono essere esistenti o nuovi. Per questo motivo, ci troviamo di fronte a quattro possibili scenari, ognuno dei quali ci suggerisce una strategia di crescita. Questo concetto è visualizzato molto bene nella matrice di Ansoff ed è particolarmente interessante applicarla al settore farmaceutico.
