Frontiers Health: 10 anni di digital health

Il mese di novembre 2025 a Berlino si è svolta la decima edizione di Frontiers Health, la principale conferenza globale dedicata alla digital health. Un evento che nel corso del tempo è diventato un movimento, come ha sottolineato Roberto Ascione, Chairman della manifestazione, ma che oggi deve essere da sprono per far sì che la community della digital health persegua la scalabilità delle innovazioni in sanità.

Lo scorso novembre presso il bcc Berlin Congress Center di Berlino ha avuto luogo la decima edizione di Frontiers Health. Un appuntamento quello del 2025 che ha celebrato il suo decimo anniversario, ma non solo. La Conferenza ha segnato un punto di svolta pragmatico per l’intero ecosistema della salute globale.

Con oltre 800 delegati da 55 paesi, tra cui 260 speaker di alto profilo, l’evento si è spogliato dell’ottimismo sognante degli esordi. Questa “edizione della maturità” ha affrontato con onestà intellettuale il “crogiolo” di fallimenti e opportunità mancate dell’ultimo decennio. Un percorso accidentato che però ha permesso di trarre lezioni vitali per il futuro.

• Dalla Visione al “Movimento”: l’evoluzione di Frontiers Health
• Esecuzione come nuovo imperativo strategico
• IA tra “Agentic Potential” e Tocco Umano
• Le tendenze in sanità
• Conclusioni su Frontiers Health 2025: verso il 2026

Dalla Visione al “Movimento”: l’evoluzione di Frontiers Health

Come ormai tradizione, Roberto Ascione, Chairman della Conferenza, ha aperto i lavori con una riflessione che riassume questo decennio di Frontiers Health. Nel ripercorrere il percorso finora compiuto, Ascione ha sottolineato che la Frontiers Health è nata da una visione semplice ma dirompente. Una visione fondata sull’idea che l’innovazione digitale potesse trasformare la sanità rendendola accessibile e personale. E che tutto questo sarebbe stato possibile intraprendendo un percorso simile a quello seguito da altri ecosistemi (ad esempio quello dei servizi finanziari).

Ripensando all’evoluzione della digitalizzazione in sanità, Ascione ha ricordato che dieci anni fa la digital health era considerata quasi una curiosità sperimentale. Invece, oggi Frontiers è diventata, come descritto da un membro del comitato direttivo, “quasi un sentimento”, un’atmosfera unica dove il capitale incontra il bisogno clinico. Infatti, in questi dieci anni, Frontiers Health è passata dall’essere una piccola conferenza a un movimento globale. Uno spazio dove startup, colossi farmaceutici, investitori e decisori politici collaborano per definire nuovi standard di cura.

Tuttavia, Ascione ha avvertito anche che il lavoro è tutt’altro che finito. Il prossimo passo sarà l’approdo all’era della “scala”. Infatti, occorre scalare in modo massiccio delle soluzioni innovative per far sì che si possa davvero mantenere la promessa di migliorare gli esiti clinici per tutti. In un mercato dove troppe startup celebrano l’exit come fine ultimo, il successo reale inizia solo quando una soluzione riesce a servire un bacino d’utenza cento volte superiore a quello iniziale. Ciò significa abbracciare modelli Direct-to-Patient e Direct-to-Disease capaci di ridurre gli attriti lungo il percorso di cura, garantendo trasparenza e coordinamento.

Esecuzione come nuovo imperativo strategico

Tra gli argomenti trattati durante le numerose sessioni che hanno animato l’evento, alcuni punti risultano vitali per l’industria Life Sciences.

• Uno dei temi più forti emersi durante il confronto tra Ascione e Mark Thierer, CEO di EVERSANA, riguarda il passaggio dall’idea all’impatto reale. Thierer ha ricordato che non basta generare nuove idee, ma la vera differenza la fa chi riesce a eseguirle. E ciò richiede un lavoro mostruosamente duro”.
• La scienza supera i modelli di business. Le terapie avanzate (ATMP) e la genomica stanno correndo più veloci dei sistemi di rimborso e dei modelli di finanziamento, che ora devono necessariamente evolvere per non lasciare le innovazioni “congelate nei freezer”.
• Siamo oggi nell’Era della Humanomics. Nonostante l’ossessione per i dati omici (genomica, proteomica), il successo di una terapia dipende dalla comprensione dei timori, delle credenze e dei comportamenti dei pazienti.

IA tra “Agentic Potential” e Tocco Umano

L’Intelligenza Artificiale ha dominato le sessioni di Frontiers Health 2025, ma con una nuova consapevolezza. L’attenzione si sta spostando verso l’Agentic AI, ovvero sistemi di modelli orchestrati capaci di superare i limiti dell’IA generativa tradizionale in ambito clinico. Il monito per le aziende è però restare focalizzate sull’empatia: l’IA deve ottimizzare i sistemi, ma non può sostituire il rapporto umano e la capacità di ascolto che definiscono il percorso di cura.

Prendendo spunto da quanto dichiarato da Jessica DaMassa ed Eugene Borukhovich, l’IA deve potenziare, non sostituire, l’elemento umano. In un mondo “AI-first”, la capacità di ascoltare e costruire empatia diventerà il valore più scarso e prezioso. La fiducia non è costruita dai sistemi, ma dalle persone nel tempo.

Le tendenze in sanità

Frontiers Health 2025 ha illustrato quali passi si stanno compiendo verso la medicina preventiva e l’ottimizzazione della salute. Infatti, non si parla più solo di “sick care”, ma di veri sistemi di “health care” basati su diagnosi precoci e cambiamenti comportamentali.

Inoltre, la Conferenza ha sottolineato come un’alta spesa sanitaria non equivale necessariamente a una maggiore aspettativa di vita. C’è un forte bisogno di ottimizzazione attraverso l’IA, i wearable e le terapie digitali. Queste ultime poi stanno vivendo una rinascita grazie a nuovi percorsi regolatori come il PDURS negli Stati Uniti.

Conclusioni su Frontiers Health 2025: verso il 2026

In conclusione, Frontiers Health 2025 lascia una certezza: la trasformazione avviene alla frontiera dove il noto incontra l’ignoto. Per l’industria farmaceutica, cavalcare questa frontiera significa non solo abbracciare la tecnologia, ma ridisegnare ecosistemi collaborativi dove il paziente non è solo un utente, ma un vero partner della cura.

Dino Biselli