Molte aziende che operano in settori differenti da quello farmaceutico hanno comunque una divisione o, se si tratta di un gruppo, un'impresa espressamente dedicata all'healthcare. Tenendo conto dell'"habitat" favorevole che si è creato nel nostro paese per le aziende che operano nelle Life Sciences, l'Italia dovrebbe cercare di attrarre queste realtà dell'indotto
La funzione delle risorse umane nelle aziende healthcare si trovano oggi ad affrontare la sfida della Digital Transformation che sta imponendo loro un cambio nelle modalità di selezione del personale alle quali si è fatto riferimento fino ad oggi. A tal proposito Media for Health e Michael Page hanno organizzato un meeting dedicato a questi temi che ha avuto luogo lo scorso 24 giugno
Tre appuntamenti dedicati alla digital health (organizzati rispettivamente da Gfk, Osservatorio Innovazione Digitale in Sanità, e Aboutpharma) hanno offerto degli spunti utili per far comprendere chi è il protagonista dell'attuale processo di innovazione tecnologica e digitale che sta rivoluzionando il mondo della salute. Il paziente ha concentrato su di sé le attenzione di tutti gli stakeholders del settore
Partendo dai dati di una ricerca presentata dalla Professoressa Guendalina Graffigna di Assirm nel corso del Marketing Research Forum 2015, è mia opinione che le aziende di ricerche di mercato in ambito pharma dovranno concentrarsi maggiormente sulla consulenza e sull'innovatività: per fare ciò dovranno essere parte di network con realtà attive in altri settori per fornire servizi più completi che superino le tradizionali ricerche di mercato
Italian healthcare is a system of twenty one different Regional Health Services because Regions have a great management power. In the course of time, Regional Health Services were organized follow one of these four model: Classic, Lombard, Single ASL, and 'Aree Vaste'
Le startup innovative in ambito health sono una minoranza rispetto al totale delle nuove iniziative tecnologiche. Eppure esistono degli incubatori di impresa dedicati ad esse. Fra questi si è aggiunto recentemente anche Digital Magics HealthTech, frutto della collaborazione fra Digital Magics e Healthware International
La mancanza di una strategia nazionale sugli open data in ambito sanità ha consentito a molti enti di fornire dati secondo regole proprie, senza avere un quadro di riferimento che consentisse di armonizzare e aggregare i dati raccolti. Oggi c'è la consapevolezza di porre rimedio a questa mancanza ma si è accumulato molto ritardo e ci vorrà del tempo per recuperare
Nonostante le semplificazioni offerta dai media, il sistema sanitario statunitense è molto complesso e prevede non solo una differenziazione di intervento fra pubblico e privato, ma anche una divisione di competenze fra organi federali, organi statali e amministrazioni locali. Il sistema è sì caratterizzato da una netta prevalenza del settore privato sia nel finanziamento, attraverso le assicurazioni, sia nell'erogazione, per mezzo delle aziende sanitarie private, ma l'intervento del settore pubblico non è affatto trascurabile, soprattutto attraverso i programmi Medicaid e Medicare
Fra CATI, CAWI e interviste face-to-face non esiste in assoluto una metodologia migliore dell'altra: tutto dipende dal tipo di ricerca, dal genere di questionario che la caratterizza e dai risultati di performance che si vogliono ottenere
Il Volo Frenato è il rapporto scritto dal Dottor Paolo Siviero, Direttore del Centro Studi IMS Health di Milano, con cui si sottolinea che le aziende farmaceutiche italiane offrono il loro contributo all'innovazione con l'introduzione di nuovi farmaci. Ma tale innovazione incontra degli ostacoli a causa di troppi vincoli regolatori e legilslativi
In Italia la spesa in prevenzione sanitaria è molto bassa e si attesta poco meno di 5 miliardi di Euro, pari al 4,19% del PIL. Ma tale media nasconde delle differenze molto ampie a livello regionale.
XI Rapporto Sanità redatto di Crea Sanità presentato lo scorso 29 ottobre descrive un quadro della sanità italiana dove al principio dell’universalismo, uno dei capisaldi del Servizio Sanitario Nazionale italiano, si contrappongono le differenze geografiche, economiche e sociali che sono fonti di ineguaglianza.
